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马上要到年终了，每个公司都在做自己的总结和来年的规划。年终总结中，要先进行绩效面谈，对员工一年绩效完成情况进行总结，通过绩效面谈，沟通员工在过去一年中工作中的优点，变成来年

企业的绩效管理向来是一个世界难题，很多公司都进行了相关的探索和试验。企业的发展离不开绩效管理改进。当企业设置的明确合理的过程指标、结果指标，并提供了明确的路径和标准

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企业的核心就在于利润经营，这是每一个经营者不可避免需要考虑的难题。一个企业如何提高利润是每一个经营者必须思考的问题，那如何经营业绩改善，提高利润呢？首先建立起一套利润管

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