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06.2022
公司的人才结构怎样才算合理?
人才是公司的第一资源。总体上来说企业的人才结构应该满足企业战略目标的实现。通常我们会认为企业的精英人才越多越好。其实不然。如果说企业中都是孙悟空式的人才,企业工作
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06.2022
卓越绩效管理模式适合哪些企业
卓越绩效模式(Performance Excellence Model)是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法/工具。核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。该
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06.2022
生产现场为什么要做好目视化管理
一、提高工作效率,通过目视化管理可以让车间现场看起来整洁有序,成品、半成品、原材料等分类摆放,工器具也能达到定点摆放,在寻找起来更有效率。 二、高度的目视化管理更能促进
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06.2022
为什么我们的绩效成了员工离职的原因
企业开展绩效考核,并将考核结果与工资等进行关联,实施一段时间后发生了因绩效而离职的现象,难道是绩效考核错了吗?下面将常见的因绩效而产生的离职现象进行剖析:1、考核暴露了业
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06.2022
组织结构设计的出发点是什么?
组织结构设计的出发点是什么呢?(1)组织的目标。使组织内部各部门在公司整体经营目标下,充分发挥能力以达成各自目标,从而促进公司整体目标的实现。(2)组织的成长。考虑公司的业绩、
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06.2022
企业的业绩不好,靠全员降薪真的可行吗?
疫情反复,很多企业的业绩都不是很理想,尤其在疫情首次爆发时,有些企业采取了全员降薪来缓解企业困难,并且从官方公布数据,从疫情出现至今,年度薪酬随着疫情的缓解呈上升趋势,这充分
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06.2022
如何设计、调整组织架构?
组织结构的设计和调整都是为了更高效、顺利的实现战略或者业务目标。组织结构设计、调整的主体内容是对工作职责、协作关系、权限等进行规划,进而形成结构。设计、调整组织架
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06.2022
企业文化建设内容主要包括什么
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的为全体员工所认同并遵守的带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神价值观和经营理念,以及这理念在生产经营实践、管理制度、员工行
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06.2022
企业组织结构与企业文化、企业战略的相互影响关系
一、企业文化与企业战略两者之间的关系1、企业文化引领着企业战略。企业文化首先回答了“我是谁”和“我们要成为什么样企业”,战略目标才有基本依据和
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06.2022
衡量生产系统绩效的指标是什么
一个企业要想获得利润,一方面要开源,另一方面要节流。生产企业也不例外。企业一般是通过一些指标来管理和衡量绩效的。开源和节流是企业管理的风向标。具体再操作的过程中又可
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