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初创公司如何吸引关键人才
时间:2022-02-25 来源:深蓝原创 作者:李春晖

企业的发展离不开人才的竞争,人才是企业发展的核心竞争力,那么作为刚刚起步的初创型公司,想要快速吸引关键人才加入,该怎么做呢?

一般来说关键人才是各大企业争抢的对象,那作为初创型的公司如何去和成熟的大公司竞争呢?那就是给到关键人才大公司很难给到的一些机会和空间。

首先,大公司的优势是人才济济,实力雄厚,可以给人才提供更好的待遇和稳定发展的通道,但正因为如此,很多实力大咖一眼就可以看到自己五年,乃至十年的成长空间如何,并且好的岗位和机遇已经被更先来的前辈占据了,发展可能是很有限的。

初创公司就不一样了,虽然初创公司未来的发展或好或坏,前景不得而知,甚至有一定赌的成分。但假如初创公司未来能有一个革命性的突破,这些关键人才就会变成企业的创始元老,得到非常高的回报率,并且职业生涯会有一个质的飞跃。

所以想要吸引关键人才就要舍得开出一些丰厚的条件,给到人才未来更多的期许,比如股权或者期权,当然在这之前初创公司的愿景和领导人的个人魅力也很重要,最好都能够吸引到关键人才,让人才认可公司,认可大家未来共同的梦想,并且相信在公司领导的带领下能够一起实现。

最后人才来了之后要营造一个良好的氛围,在好的文化氛围下和一群优秀的人共事才容易长久的留下来,并且高效的工作。

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